（鼎晖创业投资基金）王功权的人物履历
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王功权的人物履历
答1961年出生于现吉林省公主岭市响水镇湾龙村。
1984年毕业于吉林工业大学管理工程系管理工程专业，获工学学士学位，之后任职于中共吉林省委宣传部企业宣传处。
1988年初辞去公职赴海南谋生，先后任海南省开发建设总公司老城出口加工区开发公司办公室主任、海南省海口市秀港工业公司总经理；
1990年任南德集团天津投资公司副总经理；
1991年至1993年创办海南农高投联合开发总公司（万通实业集团前身）任副董事长兼总经理；
1993至1996年年任万通实业集团董事局副主席、总裁兼美国万通公司董事长。
1996年至2003年任万通实业集团董事局名誉主席、执行董事、万通国际集团董事长，
1999年至2005年任或兼任IDG高技术创业投资基金高级合伙人。
2005年加盟鼎晖投资负责创办鼎晖创业投资基金，现为鼎晖创业投资基金高级合伙人。先后参与投资过著名的民生银行、亚信集团、易趣网、3721、金融界、创联万网、框架传媒、弘成教育、展讯、江西赛维等后来在国内或国际资本市场成功自主上市或通过并买上市的企业。
曾在全国行业评比中获得“中国风险投资10佳投资人”、“点金之手——中国创业投资10强”、“1978——2008改革之星——影响中国改革优秀人物”等荣誉。
鼎晖投资的发展历程
答鼎晖投资基金管理公司的前身是中国国际金融有限公司（CICC）的直接投资部，中金公司是中国最早开展直接投资业务的投资银行，在中金公司期间，管理团队在五年的实践中，取得了令人瞩目的投资业绩，主导投资的总额达到1.2亿美元，投资的年均收益率超过30%，并培养了一只有丰富经验的管理团队。
2001年中国证监会发布了禁止证券公司从事风险投资业务的规定，中金公司决定将其直接投资部及投资业务进行分拆。鼎晖投资基金管理公司由管理团队与新加坡政府投资公司（GIC）、苏黎士投资集团（CapitalZ）和中国经济技术投资担保公司共同发起成立。
鼎晖投资基金管理公司成立初期发起并负责管理一只总额约为一亿美元的海外基金和一只约3亿元的人民币基金。主要基金投资人包括了国内外一些著名的投资机构。 日用消费
网络产业
电信通讯
环保节能
其它行业 鼎晖投资在投资实践中取得了令人瞩目的投资业绩，主要投资了蒙牛乳业、李宁体育用品、双汇食品、百丽女鞋、分众传媒、LDK太阳能、九阳小家电等十多个中国知名品牌企业，其中多家已经成功上市，为被投资企业创造了巨大的价值并取得了良好的投资回报。
投资区域： 辽宁 朝阳 会员信息
投资机构/个人名称:鼎晖投资基金管理公司
坑张兰的基金叫什么
答张兰很多人可能不认识，但提起大S你肯定知道，张兰就是大S的婆婆。而这个被资本毁掉的品牌，很多人可能也听过：俏江南。
小时候，张兰的梦想是当外科医生。没想到手术刀没拿成，反而抡上了大勺，做起了餐饮。1991年，34岁的张兰靠着打黑工、刷盘子、洗碗在加拿大赚到了2万美元，放弃了加拿大绿卡，拿着钱回北京开了家川菜馆，名字叫“阿兰酒家”，走平民路线，赚到了第一桶金。
2000年，张兰卖掉了手上所有的餐饮店，筹到了6000万元，创建俏江南，目标很明确：走高端路线。有多高端呢？张兰花了3亿建了个“兰会所”，一支水晶杯上万元，一把椅子18万元，一盏水晶灯500万元，墙壁镶嵌1600张油画……
之所以这么奢侈，张兰有自己的小算盘，就是要打响品牌中标奥运会餐饮供应商。2008年张兰得偿所愿，中标2008年北京奥运会中餐服务商，为8个场馆提供餐饮服务。之后又把餐馆开到了上海世博会场馆。
俏江南的名头算是彻底打响了，北京上海一路开店，覆盖到成都、太原、南京、天津.等一二线城市，但扩张是要money的，而且走高端路线非常耗钱。就是在张兰囊中羞涩时，一个有钱的资本突然送钱来了。
它就是鼎晖创投，2008年花2个亿买下来俏江南约10%的股份，但这笔钱不是白送的，鼎晖和张兰签了个对赌协议：俏江南必须在2012年底实现上市，如果做不到，就要把鼎辉手里的股份买回去，每年的“利息”是20%。那时候的张兰意气风发，觉得这根本不是事，就算鼎辉不提，自己也会上市，于是欣然答应了。
拿到钱之后，张兰明显有些飘了，放出狠话：俏江南“下一个十年末进入世界500强”、“再下一个十年末成为世界500强的前三强”。张兰还在谋划着自己的伟大蓝图，资本已经撒下了一张暗网，开始“围猎”俏江南。
2、资本围猎，俏江南成“他人嫁衣”
2、资本围猎，俏江南成“他人嫁衣”
拿到钱的俏江南，开始急速扩张。一切都在往好的方向走，但到了要上市的时候，出问题了。2011年3月，俏江南申请上市，当时排队上市的企业有600多家，等了1年，却被证监会拦在了门外，正是因为那份对赌协议和一些禁令的约束。
大陆上市走不通，张兰想到了去中国香港上市，为了上市便利，张兰甚至退出中国国籍，加入避税天堂圣基茨·尼维斯联邦的国籍。对此，张兰自嘲：如果不是为了企业上市，我怎么要放弃中华人民共和国公民的身份，去到一个鸟不拉屎、气温40多度的小岛？去一次我得飞24个小时，几百年前那是海盗生活的地方。
结果还是上市失败了。张兰只能硬着头皮从鼎辉手里买回股份，还要支付20%的利息，但张兰根本拿不出这么多钱。鼎辉一看张兰拿不出钱，又给她出了个好主意：没钱是吧，没钱可以卖股份啊，还好心给她介绍了欧洲一家最大的私募股权基金CVC。最后，张兰把72%的股权卖给了CVC还钱，加上鼎辉的10%的股权，一共持股82%，鼎辉拿钱开溜。
张兰一手创办的俏江南，最后“净身出户”，张兰自己也坦言：引进他们是俏江南最大的失误，“毫无意义”。
而被CVC“杀死”的中国品牌，还有大娘水饺，CVC收购大娘水饺90%股权之后，原创始人吴国强被踢出局，只有一个“技术顾问”的闲职。之后更是把饺子主料和商品成本降低10%，100多个品类减少至40多个，被消费者吐槽大娘水饺变得“只有皮，没有馅”。把大娘水饺玩坏的CVC又把它出售给一家中国企业，TX走人。
有人评价CVC是“吃完俏江南，再来盘饺子”。
3、外资加码，是如虎添翼还是引狼入室
3、外资加码，是如虎添翼还是引狼入室
失去了俏江南的张兰，并没有放弃餐饮梦，62岁又进军餐饮业，在北京国贸开了一家新店，叫麻六记，只是名气远远不如俏江南。也许是被鼎晖伤透了心，张兰还成立了一家只做餐饮投资的私募基金，自己做起了资本，专门投资“餐饮黑马”。
从俏江南再到大娘水饺，无一例外都是被外资“侵蚀”了，这也让我们反思：引入外资到底是让企业“如虎添翼”还是“引狼入室”。这里可以看看老干妈的做法，老干妈创始人陶华碧说过：有多少钱就做多少事。她认为，“老干妈一上市，就可能倾家荡产，上市那是欺骗人家的钱”
更重要的是，陶华碧是真正在把老干妈当成自己的“心肝宝贝”在经营，老干妈一旦上市，就会容易被资本市场“操控”，陶华碧不能再完全掌握老干妈的发展走向。毕竟资本市场是贪婪的，为了盈利可以不顾一切。
这一点华为也深有同感，任正非也说过：“我们之所以能超越同业竞争对手，原因之一就是没有上市。”
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